Dez idéias inovadoras para eventos do edifício de sucesso da equipe

A formação da equipe pode dar um forte impulso ao espírito e à eficácia de qualquer grupo. Bem desenhados e programas de construção entregues equipe pode levar seu grupo para um melhor entendimento, claro alinhamento e motivação muito forte para trabalhar e ter sucesso juntos.

Organizar um evento de formação de equipe é uma grande responsabilidade. A próxima vez que as terras responsabilidade sobre seus ombros, use essas dez idéias para tornar seu evento um sucesso bem planejado e memorável.

1. Defina o tom com um tema inspirador.

Telegrafar o tom ea finalidade do seu evento com um tema que atinge a marca. "O programa de construção Third Annual Team 'não vai excitar muitos participantes.

Aqui estão alguns exemplos de temas meus clientes têm usado para motivar e se comunicar com suas equipes: 'foguete para o topo, juntos' (Para uma empresa de software pretende atingir quota de mercado dominante), "A Equipe de Winning" (para um grupo de serviços financeiros buscando superar concorrentes e adversidade econômica), "Construindo uma Nova Aliança" (para um grupo diversificado de serviços médicos gestão de uma completa reorganização de funções e departamentos).

2. Escorvar a bomba para a plena participação.

Use a comunicação interna para obter todos os interessados ​​e prontos para o evento. Use e-mails, memorandos impressos, sites, boletins, cartazes e reuniões para despertar a curiosidade das pessoas, e fazer circular uma lista de objetivos e questões para a reunião.

Você poderia fazer um levantamento antes da reunião e anunciar os resultados durante o programa. Ter indivíduos preparar apresentações de negócios essenciais. Crie equipes multifuncionais para entregar o entretenimento nocturno.

3. Realizar o programa fora do local.

Principais programas de construção de equipe são freqüentemente realizados fora do local. Isso permite que os participantes se afastar do local de trabalho fisicamente (minimização de interrupções) e mentalmente (abrindo o seu pensamento a novos pontos de vista).

4. Use uma mistura de empresa de energia e entretenimento.

Estimular o interesse e envolvimento pelo emprego de uma gama completa de actividades de team building. Você pode ter "trabalho duro" seções com discursos sobre o futuro e workshops sobre os problemas de negócio atuais. Você pode ter 'jogar duro' seções com jogos de equipe ou desafios ao ar livre. E você pode incluir seções com atividades sociais na hora da refeição, prêmios e entretenimento nocturno.

Cuidadosamente seqüência as suas atividades durante todo o dia e à noite. Tenha especial cuidado para seguir almoços com alguma atividade física e para terminar o seu programa com uma forte nota de confiança e compromisso.

5. Dê tempo suficiente para processar, discutir e aplicar.

Espere algum tempo entre cada atividade para a discussão sobre um novo aprendizado e aplicação para o trabalho. É melhor ter um dia inteiro com dois jogos de construção de equipe e tempo suficiente para discussão, do que um dia "recheado" com três ou quatro jogos, mas pouco tempo para a reflexão.

6. Concentre-se em novas ações com 'mais, menos, iniciar e parar ".

Durante o programa, têm os participantes a desenvolver respostas claras para as seguintes perguntas:

"O que você quer (a outra pessoa, departamento, etc) para fazer mais?"

"O que você quer (a outra pessoa, departamento, etc) para fazer menos?"

"O que você quer (a outra pessoa, departamento, etc) para começar a fazer?"

"O que você quer (a outra pessoa, departamento, etc) para parar de fazer?"

Perto do fim do seu programa, que os participantes fazem uma lista de compromissos pessoais:

"O que estou comprometido a fazer mais?"

"O que estou comprometido a fazer menos?"

'O que estou empenhado em começar a fazer? "

'O que estou empenhado em parar de fazer? "

7. Use fotos e vídeos para ampliar o impacto do programa.

Contratar um fotógrafo para documentar o seu programa de construção de equipe. Dê cópias de fotografias especiais para os participantes após o evento. Publicar as melhores fotografias em suas placas de avisos, no refeitório ou publicá-los no boletim da empresa. Colocá-los no site de sua empresa para que os membros de sua equipe familiares possam vê-los de casa.

Se você gravar em vídeo, tem o filme editado com a música e os gráficos mal-humorado. Mostrar esta vinheta divertida outra vez em uma reunião da empresa ou evento social.

8. Aproveite o poder dos jogadores periféricos.

Ao selecionar participantes para o seu programa, estar disposto a incluir os relacionados, mas não membros permanentes, o grupo central. Os clientes internos, fornecedores e departamentos vizinhos poderiam fornecer alguns participantes que estão "intimamente relacionados" ao seu grupo principal.

Estes jogadores dos periféricos "pode ​​adicionar um valor significativo, a perspectiva e visão para o seu programa. Eles também podem ajudar com a comunicação adequada dentro e fora da organização após o evento acabou.

9. Obter pessoal.

Certifique-se de toda a gente vê a ligação entre o 'team building grupo' e 'ação individual' no trabalho. Faça com que cada pessoa preencher um cartão de compromisso, plano de ação, a declaração de promessa pessoal ou qualquer outro meio para garantir que eles se aplicam adequadas novos comportamentos.

Fechando um programa de construção de equipe por ter partes todos a sua lista de compromissos e planos de ação é uma boa maneira de ganhar buy-in de indivíduos e unir todo o grupo.

10. Recompense os organizadores.

Planejamento e preparação de um programa de construção de equipe é uma grande empresa. Certifique-se de dar o reconhecimento a quem fez o trabalho "nos bastidores". A presente pensativo, dado na frente de todos no final do programa, será apreciado e lembrado.